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教育叙事——孙柏林老师
本文作者:北京市丰台区怡海中学 发布时间:2023-09-19  点击量:

孙柏林老师:中共党员,中学数学高级教师。
2008年来到怡海,2012年开始做年级管理工作。
2021年9月被丰台区委教育工作委员会授予
《为党育人为国育才》从教三十年特别奖。
2011年2月在“全国中小学主题班会展评活动”中所提交的主题班会作品《学会感恩》,获得一等奖;
荣获2011-2012学年度中考集体二等奖;
2012年12月荣获怡海教育先进教育工作者;
荣获2012-2013学年度怡海崇德杯优秀班主任二等奖;
2014年2月在我校第一届论文大赛中,撰写的《严于律己善待学生》荣获一等奖;
在2014年度工作中,表现突出,被评为优秀班主任;
荣获2014-2015学年度怡海崇德杯优秀班主任称号;
2014年被评为丰台区优秀班主任;
2014年北京市中小学“紫禁杯”优秀班主任;
荣获2015-2016学年度丰台区品优班;
2017年12月荣获怡海教育集团二十周年筑梦榜样奖;
在2018届中考中,取得了丰台区第4名的优异成绩,为学校赢得了荣誉。


教育叙事
 
  苏霍姆林斯基曾说:“做教师最快乐的事莫过于穷尽毕生之力,研究如何做一个最优秀、最受学生欢迎的老师。”就自身而言,应做到以下两点:严于律己,上学生喜欢的课;善待学生,做学生喜爱的老师,这是我的追求,也是我的梦想!


 
  上学生喜欢的课
  这就要求教师要热爱自己的专业,在教学上狠下功夫。这里我只谈一点:优化训练。
  我认为,学数学就是做数学,做的题目要有代表性,我反对题海战术。要想让学生走出题海,教师就必须跳进题海,在精选习题上下功夫。为此,我自己购买了几十本教辅材料并收集、整理、改编了大量的电子版试题,从给学生留的作业,到练习的题目,每道题都精心选取。每道题都要认真地做一遍,以便难易先知,心中有数。每天除了处理正常的教育教学工作之外,几乎所有时间都用在了精选习题上,日复一日,年复一年,乐此不疲。


  做学生喜爱的老师
  “如何做学生喜爱的教师”?首先教师要真心地喜爱学生,要公正地对待每一位学生。“所谓公正,就是尊重与严格要求相结合。”所以,在工作中,我一直努力做到以下两点:
  1、尊重和善待学生,培植阳光心灵。
  李镇西说:“民主教育的核心就是尊重。”尊重学生就要相信他们,给他们以平等的机会。所以,入学的第一天,我们就实行了值日班长负责制。于是,每个孩子都能体验到当管理者和服务者的快乐与辛苦,每个孩子都有了展示自我的舞台。他们当天仔细观察,认真记录,第二天利用点名时间做总结,谈体会。这样,在值日班长工作中,学会了明辨是非,懂得了什么是真善美。2015届班长陈姿在工作总结里这样写道“您像父亲的爱---深沉而充满理性的光辉。在您的这份深厚的父爱面前,我们感受到了感动和温暖。带着这份感动和温暖,我们热情而又真诚地生活着。是您的教诲令我们对周围的人和事,都充满着敬意,并以这份敬意去善待世界的万事万物,包括自己。”
  用真诚的爱心对待每一个学生,把他们当成自己的孩子,对于优秀的学生我们都有许多爱他们的理由,但对于学习或纪律上有问题的学生,可能就没那么容易。但正是这些孩子更需要老师的帮助和关爱,每当看到他们,我就想,如果这是自己的孩子,再差我们也不可能放弃。在我接2015级新初一的时候,四个好说、好动、自制力极差,但乐于助人、讲哥们义气的小男孩---尹、樊、曾、苏走近了我。
  他们的父母由于忙于生意,疏于管理,致使他们养成了行为散慢、不懂得感恩、学习目的不明确、经常不完成作业的陋习。记得在一次写给我的检查中,曾说:“我来怡海学习的目的就是想考上一个好高中,上一个好大学,然后娶个好媳妇。”面对这样的孩子,我开始不知请了多少次家长,每次看到他们的家长一脸无奈的样子,每次我都感到很失望,但是一个声音一直在呼唤着我:决不能放弃他们!经过了多次谈话与观察,我开始尝试着走进他们的内心,但都失败了。他们言行不一致,说到做不到,可以说是“屡教不改。”
  针对他们的“症状”,用常规的谈话、批评、表扬显然收效不大。经过认真的思考后,我明白了,他们缺失的是心理优势。于是,在家长、任课老师及同学们的支持与帮助下,我先从外围上创设攻心环境,接着展开“三步走”:


  第一步:降低目标,体验成功。
  事实证明,跟一些屡战屡败者大谈增强信心之类的话意义并不大;事实又证明,学习差的学生,也十分看重自己的成绩。因此,我把有效提高他们的学习成绩作为其增强信心的切人点,具体做法是:
  1)分析现状,提出目标。根据平时的检测成绩,我分别找他们进行了几次谈话,具体讨论他们的学习目标问题,针对起点较低、基础较差的现状,我与他们共同制定了相对较低的目标,使他们有了试一试的信心。
  2)具体指导,实现目标。目标提出后,要做到并不容易,而做不到显然又无法达到转化的目的。为此,我协同其他任课老师及部分学习较好的同学,开展了一场为期两个月的帮扶工程。他们看到有这么多老师和同学的全力帮助,也表现出前所未有的努力和配合。果然,在接下来的期末考试中,尽管他们的总分并不高,但都较以前有了明显的进步。
  3)及时鼓励,体验成功。记得在一次反馈检测中,有一道综合题他们率先做了出来,我当时赶到很意外,同时也感到很欣慰。于是,在第二天的试卷讲评中,我大张旗鼓地表扬了他们,他们很激动。从那以后,我就抓住一切机会走近他们,经常利用课余时间与他们谈心……他们也由不接受我到喜欢我,再到信任我……
  第二步:目标提升,遭遇挫折。
  信心调动起来之后如何保持?关键在于增强耐挫力。因此,在他们初具信心、学习略有进步的基础上,我又对他们适时调整了要求,将其目标适度提升,使其在实现目标的过程中遭遇挫折。同时,我也由最初的事事关心,变为遥控指挥。这种“若即若离”的方式,使他们不得不面对现实。而这些无意中增强了他们的耐挫力。
  第三步:发挥特长,走出自我。
  针对一些“后进生”喜爱运动、绘画、表演等特点,我有意识地发挥他们的特长,提高了他们的“知名度”,也使其信心大增。从结果上看,他们的转变或许并不能引起人们过多的注目,但对其本人而言,跳出心理的阴影,走向全新的自我的目标初步得到了实现,这将成为他们走向新的人生的一次飞跃。
  通过思索,我深切地体会到:教育者的教育观念、教育思想以及由此决定的教育手段、教育方法,对受教育者而言不仅是至关重要的,有时甚至可能会影响学生的一生。


  2、严格管理,培养责任感。
  尊重与严格管理是不可分割的。严格的本身就是一种善待。如何严格管理,我有这样几点体会:
  1)严而有理。让学生明确道理,以强化要求。初一是立规矩的关键时期,我经常利用班会时间和学生一起学习落实《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》,与学生共同制定《班级公约》。小到眼保健操的每一个动作,课间操的队形,一招一式,都要让学生做到最好,班级各项工作,都有专人监督检查。注重团队精神,完善班干部队伍建设,坚持“个人影响集体,集体带动个人”的共识,形成“我以班级为荣,班级以我为骄傲”的良好氛围,增强班集体的凝聚力。
  2)严而有方。正如苏霍姆林斯基所说:“教师爱学生,不是姑息迁就,不是放任自流,而是一种父母亲的温存,是睿智的严厉与严格要求相结合的爱。”教师对学生提出的要求,要能使学生心悦诚服地接受,切切实实地执行。班级的孩子都能用微笑接受批评。
  3)严而有恒。班级公约要严格贯彻执行,做到“言必行,行必果。”不能时严时松,教师应该对要求的落实作经常性的检查。三十几年的工作,使我体会到,再小的事情,只要坚持认真去做都会有很大收获。在持之以恒的要求中,逐步培养学生良好的学习和行为习惯。实践证明严而有恒,管理就省力。


  当老师很累,有时也会有很多烦恼与无奈,但拥有更多是快乐与感动……当你走上讲台,看到那一双双求知的眼睛,当你看到你的学生,在你教育下有了很大的改变,当你被学生围着快乐的谈笑,当家长打电话或发微信告诉你,孩子变了,变的懂事了……那种快乐才是最幸福的。
  最后,我想用陶西平的一段话与老师们共勉:“你的勤奋,你的关爱,你的信任,你的鼓励,学生都会用心中的天平公正地衡量。”老师的“一言一行都会深深地铭刻在学生的心中,可以给学生带来永留心中的温馨,也可以给学生带来深藏心底的伤痕。”希望我们的教育带给学生的是永久的温暖与鼓励。
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